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昔日资产200亿的“足浴大王”如今100万的医药费需靠众筹足浴行业

发布时间:2019-05-15 19:51 来源:未知 编辑:admin

  原题目:旧日资产200亿的“足浴大王”,现在100万的医药费需靠众筹,足浴行业不可了?

  旧日“足浴大王”,今日筹钱治病?

  前几天,一条旧事在伴侣圈刷屏,可能你们曾经看过相关的文章:

  《旧日欲推重庆家富富侨上市今朝众筹100万治病 “足浴大王”郭家富成也洗脚败也洗脚》

  《足浴大王的苦楚人生:资产200亿却落得网上众筹拯救…》

  《足浴大王筹款百万肝移植 家富富侨已名不副实》

  小创君看到这铺天盖地的报道,不得不思疑:瘦死的骆驼比马大,一个身家百亿的“足浴大王”不至于这么凄惨吧?

  我以至思疑,这是某些安全营业员为了打告白贴出的假旧事,若是真是如许,那这安全营业员的心真是够黑的。

  随后,小创君去查了各路材料发觉,早在2012年就有媒体报道称,这位“足浴大王”曾经陷入了债权危机.到目前,郭家富仍涉及8起未履行施行案件,涉及总金额4090万元。

  郭家富的病是肝软化,需要进行肝移植,医治需要100万。债权未清的郭家富只能通过收集平台众筹这笔医药费,众筹从1月8日起头,6天筹到52万,众筹仍在继续。

  在众筹平台上,有不少富侨的老员工留言:

  “四哥对我们员工从来没有优待过,你必然要好起来。”

  “四哥是个大好人,老为员工着想,从来没有想过本人。”

  “四哥是个好老板,但愿你早日康复。”

  留言令人打动,同时,已经给员工买江景房、给12位副总买卡宴的大老板,现在躺在病床上,只能通过众筹筹集到的医药费,来挽救本人的生命,落差之大,其实令人唏嘘。

  郭家的“荣华富贵”

  “富侨”刚开办时属于典型的家族企业,由郭氏“荣华富贵”四兄弟合办。晚年间,郭家并不够裕,以至日子有些贫苦,郭家富赶着“南下打工潮”去广州打工,打工时看到告白洗脚屋的生意很好,于是他有了创业的设法。

  1998年6月,兄弟几个凑了3万块钱在重庆九龙坡毛线沟开了第一家“富侨”洗脚店,也许是赶上了好时代,也许是走在了行业前列,不出几年就开了好几家分店。

  “富侨”的焦点人物是郭家富与大嫂胡芝蓉,胡芝蓉主意稳步成长,把已开张的店做好再开分店,而郭家富主意敏捷开分店与加盟店以占领市场。

  因为运营理念分歧,四兄弟分炊了:

  大哥郭家荣——重庆富侨

  三哥郭家华——郭氏富侨

  四哥郭家富——家富富侨

  五弟郭家贵——富侨贵族道

  虽然为各自法人和独立企业,但四兄弟不断共享“富侨”这一个大品牌。

  按照郭家富的思绪,他没几年就在全国开了400余家“家富富侨”加盟店或直营店。市场是占领了,他也成为了名副其实的“足浴大王”。

  然而,也许是应了“欲速则不达”的老话,因为全国各地加盟店开得太快,后盾办事、员工培训、店面装修等等又跟不上,最要命的则是投资庞大的钻石店。

  已经有一位富侨元老透漏,8家高端直营店,平均每间开店费用高达2000万元,以及期间频频礼聘专业机构谋划IPO却又失败,这两头发生了财政大洞穴,合计跨越了2亿元。

  不外也有人猜测说,是因为郭家富投资兴建的津五星级酒店,导致资金流呈现问题。

  不管是什么缘由,“足浴大王”没落已成现实,那段灿烂已成为了过去。

  “足浴大王”没落了,

  足浴行业又若何?

  足浴并不是20世纪才有的。现实上,在两千多年前,我们的老祖宗就发觉,对足底穴位进行按摩能缓解委靡与病痛,《皇帝内经》等古医书中就有相关的记实了。

  颠末持久的成长与经验摸索,足疗不再局限于按摩,还有了熏洗、敷贴、针灸等八门五花的形式,人们对足底的按摩也不再只是为了医治疾病,而是为了放松身心。

  80、90年代,是一个“暴富”的年代,“暴发户”们的降生为足浴供给了广漠的市场。足浴行业应运而生,并逐步成长强大,又敏捷从一线城市延伸到了二三线城市。

  所以说,郭家兄弟在1998年起头开办“富侨”是抓住了好机会,将店址选在他们的家乡重庆而非北上广深等沿海地域,也是一个准确的选择。

  在足浴店兴旺成长的时候,不只呈现了“富侨”,还呈现了良多出名的品牌,譬如御足堂、足之道、足生堂等等,这些品牌在全国各地开起了分店,分食市场。

  然而,大街冷巷更多的是一些规模较小足浴店。在市场所作激烈,利润惨遭挤压之后,良多小型足浴铺保存艰难,有的靠压缩成本维持谋生,利用廉价产物,硬件设备、辅助设备等都不到位,技师手艺不及格,这都影响了行业的全体抽象。

  更致命的是,因为一些“不正派商人”的做法,有段期间,足浴以至成了“色情”“卖淫”的代名词,还有人称,“正轨的不挣钱,挣钱的都不正轨”。

  而现实是,正轨足浴店的利润也是十分可观的。有人算过一笔账,街边小规模的足浴店,扣除房租、员工薪资(按4名员工计较)以及其他开支,一个月盈利也该当跨越2万;而大型的品牌加盟足浴店,因为单人收费高,欢迎能力强,每月利润该当跨越10万。

  近几年,一方面,人们口袋里有钱了,会享受了;另一方面,工作压力大,亚健康人群增加了,所以从市场需求来看,足浴行业的前景仍然是光明的。

  然而,当一个财产达到必然阶段后就会晤对裁减升级,“优胜劣汰”的法例在足浴行业同样合用。品牌化运营的趋向日益凸显,街边的小型足浴店因为设备程度低、技师欠缺,生意日益暗澹,未来可能会被逐步裁减。

  其实,郭家兄弟从一起头就走品牌化道路没错,郭家富也十分注重技师人才的培育。但他错就错在,开店速渡过快,资金跟不上,想玩跨界做地产也没玩好,最终只能陷入债权的泥潭,最终只能以失败者的身份给后来的创业们留下如许的经验与教训。

  足浴大王失败了,足浴行业却正欣欣茂发地成长着。说起来,足浴也算是华夏先人给后人留下的贵重财富,作为对保守医学的传承,小创君但愿足浴行业将来可以或许呈现享誉国际的民族大品牌。

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